Mieux se connaitre pour mieux manager une équipe et avoir plus d'impact. Apprendre à connaître ses collaborateurs pour améliorer leur efficacité et les fidéliser. Comprendre le fonctionnement des collectifs humains.

Pouvoir se positionner pour donner le cap, porter le sens, motiver, co-construire avec son équipe, déléguer efficacement, gérer et apaiser les tensions, favoriser la confiance et l'innovation. Préparer sa prise de fonction et/ou réaliser sa feuille de route pour les mois à venir.

Pour les personnes qui viennent de prendre leurs fonctions de manager. Pour les managers en poste qui ont appris sur le tas, n'ont pas bénéficié d'une formation complète sur le sujet et ont besoin de se doter d'outils pratique pour mieux accomplir leur mission.

Aucun pré-requis nécessaire.

Grille d'évaluation à chaud, remplie par le bénéficiaire Questionnaire et entretien d'évaluation à froid